Kenmerkend voor BDV Advies is de directe, praktische en klantgerichte aanpak. “Resultaat” staat centraal in de dienstverlening.

Als bedrijfsadviseurs komen we met veel interessante organisaties in contact, waarbij de bedrijfsinrichting en bedrijfsvoering vaak onnodig complex zijn. De uitgangspunten, kaders, verantwoordelijkheden en bevoegdheden zijn dan niet meer duidelijk.

Met onze unieke aanpak zijn we in staat om met een analytische en frisse blik, organisatorisch inzicht en een no-nonsense houding, complexe vraagstukken binnen uw organisatie snel terug te brengen tot de kern. Ons motto is, “Eenvoud is de juiste middenweg tussen te weinig en te veel. – Sir Joshua Reynolds (1809)”. Onze motivatie is om met een hoog verantwoordelijkheidsgevoel op enthousiaste wijze te werken aan de succesvolle afronding van een opdracht. Creatief en doelgericht zoeken wij samen naar oplossingen. De lat ligt hoog!

Werkwijze Bedrijfsadvies

Na een eerste kennismaking definiëren we de klantvraag en doorlopen we samen met de opdrachtgever de volgende stappen:

1. Oriëntatie fase: eerste gesprek en oriënterende interviews.
2. Analyse fase: Integrale bedrijfsanalyse (nulmeting), interviews en workshop(s).
3. Evaluatie fase: rapport(en), alternatieven en conclusies.
4. Plan fase: actieplannen voor implementatie.
5. Implementatie fase: coördinatie en uitvoering van werkzaamheden.